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浅谈如何做好干熄焦运行工作

【摘要】:
干熄焦运行工作,是干熄焦生产安全稳定的重中之重,要做好这项工作,首先需要具备高素质的干熄焦运行人员,有高度的责任心和良好的业务素质,掌握干熄焦运行设备的有关情况并随时发现运行中的问题,同时拥有解决这些问题的能力。其次,干熄焦运行工作还需通过实施工作票、操作票、交接班制、巡回检查制和设备定期试验轮换制这“两票三制”,进行保驾护航。一、高素质的干熄焦运行人员 首先,干熄焦运行人员需要有高度的责任心。因

  干熄焦运行工作,是干熄焦生产安全稳定的重中之重要做好这项工作,首先需要具备高素质的干熄焦运行人员,有高度的责任心和良好的业务素质,掌握干熄焦运行设备的有关情况并随时发现运行中的问题,同时拥有解决这些问题的能力。其次,干熄焦运行工作还需通过实施工作票、操作票、交接班制、巡回检查制和设备定期试验轮换制这“两票三制,进行保驾护航

一、高素质的干熄焦运行人员

  首先,干熄焦运行人员需要有高度的责任心。因为干熄焦运行工作看似是简单的重复,但实际上是维持干熄焦正常运转的重要环节。运行人员的一个简单的疏忽,都可能导致运行工作中重大事故的发生。所以,干熄焦运行人员首先要有责任心,要认真对待运行过程中的每件事情。即使在设备不得不带病工作和缺少监督的情况下,也要对运行工作负责任,不能有消极等待和推卸责任的想法。另外,高素质的干熄焦运行人员还需要具备良好的业务素质。这种业务素质主要体现在对干熄焦运行设备的熟悉和运用上。在干熄焦运行的过程当中,运行人员是设备的“第一主人,他们之间的配合决定着干熄焦运行的情况。因此,运行人员首先要能够对干熄焦运行工作作出正确的分析,分析每个设备可能产生的问题并提出相应的解决方案。时刻掌握设备的运行情况,第一时间对运行过程中产生的问题做出反映。其次,运行人员还要清楚各类生产管理的标准,清楚运行工作的程序,掌握系统之间相互制约的条件。

二、合理的干熄焦运行管理制度

  有效的管理制度是干熄焦运行工作的一大保障。在干熄焦运行过程中,可以实施“两票三制式的管理。所谓两票三制指的是工作票、操作票、交接班制、巡回检查制和设备定期试验轮换制。在实行这一制度的时候,我们主要可以从以下几个方面进行:首先,操作票是根据操作命令完成指定操作任务的具体依据。而工作票则是准许在电气设备上工作的书面命令,也是执行安全技术措施的书面依据。实施操作票与工作票制度,本来是保证电器运行工作的合理有效运行,但在实际操作过程中,运行人员却常常没有严格按照操作票的规定进行操作。而工作票的审批更是个过场,常出现无票的情况。因此,要严格加大对于操作票与工作票的管理,保证运行人员严格按照操作票的程序进行操作,并且严格对工作票进行审批,杜绝无票操作现象。其次,认真执行交接班制度在进行交接班时,必须认真了解干熄焦设备的运行情况,详细掌握休班期间发生的各类事件的原因、过程及防范措施。交接时要对本班的工作进行认真的分析和总结,优化运行过程中的管理方式,提高运行的工作质量。最后,加强巡回检查和设备定期试验轮换制加强设备的定期巡回检查工作,能够及时发现设备中存在的缺陷和隐患。同时,通过对设备的检查,也能够培养运行人员及时发现问题的能力。运行人员要对参数的变化进行分析对比,充分了解设备运行的状态。在加强巡回检查的基础上,要对设备进行定期的试验和轮换。定期进行试验,检验正在运行的设备和备用设备是否处于良好的状态。当设备出现一定的问题时,要及时进行替换,随时保障设备的有效性。

  综上所述,做好干熄焦运行工作需要从多个方面入手。其中最主要的是加强干熄焦运行人员的素质,使得运行人员具有良好的职业素质和高度的责任心,同时还要有相互合作的精神。另外,实施合理的管理制度,运用“两票三制对干熄焦运行实施管理,也能够在制度上为干熄焦运行提供一定的保障。

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