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山东中移能推出新政:在公司总部建立人才激励机制的措施

【摘要】:
为促进公司事业快步发展,山东中移日前推出在公司总部建立与实行人才激励机制的措施,以期走出“引才、育才、用才、留才”的路子,起到引领和示范作用,继而在全公司逐步全面推广。最终目的,是以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方,广开进贤之路,把各方面优秀人才吸引过来、凝聚起来,努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。  一是多方引才——设立“发现人才

  为促进公司事业快步发展,山东中移日前推出在公司总部建立与实行人才激励机制的措施,以期走出“引才、育才、用才、留才”的路子,起到引领和示范作用,继而在全公司逐步全面推广。最终目的,是以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方,广开进贤之路,把各方面优秀人才吸引过来、凝聚起来,努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。
  一是多方引才——设立“发现人才奖”
  人才在于发现。凡拥有录用审批权限者、用人部门负责人和人力资源部门以外的员工,均可担当“伯乐”,群策群力,为快速发展中的中移能寻找所需人才。为此,特设立“发现人才奖”,即:被推荐者入职满6个月,顺利通过试用期并签订劳动合同后,给予推荐者以被录用者转正后全额月工资数的奖金。
  二是大力育才——设立“在职成才奖”
  人才在于培养。无论是新员工还是老员工,都要通过在岗的继续教育和培训,成为真正的人才。除公司有计划地选送员工外出脱产培训外,尤其鼓励员工自我提升和自学成才。为此,特设立“在职成才奖”,即:凡与公司签订正式劳动合同的全体员工(实习岗位除外),在取得公司批准的前提下,学习同本职工作相关的再教育课程并取得证书的,或通过其它渠道实现国家认证并与本职工作要求一致的自我提升的,由公司全额承担相关费用(如考核未通过,公司按30%的比例承担相关费用);对所获证书,根据公司需求及市场价格,单事单议该证书的奖励金额。
  三是注重用才——设立“重大贡献奖”
  人才在于使用。为激励更多冒尖人才脱颖而出,特设立“重大贡献奖”,即:对在各自岗位作出工作发明创造的(包括实现成果转化的专利和技术诀窍)、对公司业务提出重要建议被采纳后取得显著效益的、对本职工作尽职尽责完成情况特别良好的、为公司申请到荣誉、奖项、补助、政策、资金等利好条件或为公司减少或有支出的,按项给予提成或不低于1000元的奖励;专利技术申请成功后给予定额奖励。
  四是尽心留才——设立“长期贡献奖”
  人才需要留住。为使员工安心中移能、留在中移能、扎
根中移能,最大化体现个人进步与公司发展的有机结合与利益一致,特设立“长期贡献奖”,即:凡在公司(可从在“济南中益能”任职起算)工作5年以上,期间未出现重大失误或过错,始终任劳任怨勤勤恳恳的老员工,皆可入围参与评选。当年获奖者将获得公司特别定制的奖杯及奖品。

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